商業模式圖(Business Model Canvas)是由《獲利世代(Business Model Generation)》的作者 Alexander Osterwalder及其團隊所提出。商業模式圖屬於一腦力激盪(Brainstorming)工具,透以圖像式策略工具取代既有的商業企劃書,來瞭解公司現在如何創造、傳遞,以及獲取價值,讓大多數人很快的看到新創事業計畫的重點,並且一目了然計畫的獲利模式,又可因應世界的快速變動,不斷的更新,更容易滿足用戶的需求。 商業模式圖的有以下3個特點: 1.完整性:雖說只有一頁紙大小,但它基本可以確定一款產品的商業模式的各方面,能夠讓一般人在此模式下能一目瞭然該產品商業模式是否完整或存在紕漏。 2.一致性:可以判斷商業模式的各個方面是否一致。 3.一目瞭然:可以清楚的看到你的同事是否清楚你正在做什麼,為什麼要這樣做,如果要求他們獨立畫出商業模式,他們畫的圖會是怎樣的? 商業模式的構成要素是什麼? 商業模式由以下九大要素組織而成:
根據維基百科解釋,社群行銷定義是:社群媒體行銷(Social Media Marketing),指企業為了行銷的目的,在社群網路服務(包括部落格、Youtube、Facebook、Line
等社群網路服務媒體)上創造特定的訊息或內容來吸引消費大眾的注意,引起線上民眾的討論,並鼓勵讀者透過其個人的社會網路去傳播散布這些行銷內容,並進而提升與客戶的關係與滿意度的行銷策略。
3.LINE
PAY...透在 LINE Pay 綁定 LINE Pay 信用卡或簽帳金融卡,可以在 LINE Store 裡加值點數,換購貼圖、主題、遊戲虛擬寶物,亦可以到合作的網路店家及實體店家消費。用戶每次消費後可獲得 LINE Points 點數回饋,累積點數可於 LINE 平台兑換貼圖或購買商品折抵。這個功能把LINE的觸角從虛擬延伸到現實生活,最近甚至可以當作用戶間的匯款工具。